立體車庫的成本控制方法涉及多個方面，包括規劃、設計、建設、運營等各個階段。以下是一些建議的成本控制方法：

1.規劃設計階段：

合理規劃空間：在規劃階段，應充分考慮現有空間條件，避免不必要的結構改動，以減少成本。例如，可以優化車庫的布局，提高空間利用率。

精選材料：選用性價比高的材料，如環氧地坪漆等，既耐用又經濟。同時，應關注材料的環保性能，以降低后期的維護成本。

照明設計：利用LED等節能燈具提供充足的照明，同時考慮間接照明或嵌入式照明等創新方式，以營造柔和的光線環境并降低能耗。

智能化設計：集成智能停車管理系統，提升停車效率和用戶體驗。通過無人值守收費管理系統等智能化手段，可以降低人力成本和管理費用。

2.建設階段：

控制混凝土和鋼筋用量：合理地管控混凝土量、鋼筋含量，提高停車效率，避免出現大規模浪費。這涉及到開挖方案、體形系數、柱網形式、車位排布等多個方面的優化。

優化施工工藝：采用先進的施工工藝和技術，提高施工效率和質量，從而降低建設成本。

3.運營階段：

降低能耗：通過采用節能設備、優化照明控制等方式，降低車庫的能耗。例如，可以利用智能燈具實現分時段控制亮度或自動感應開關。

減少人力成本：通過智能化管理系統和自動化設備，減少安保人員和收費人員的需求，從而降低人力成本。

維護保養：制定合理的維護保養計劃，確保車庫設施的正常運行和延長使用壽命。通過定期檢查和及時維修，可以避免因設備故障導致的額外成本。

此外，還有一些其他值得關注的成本控制點，如優化車庫出入口設計以減少擁堵和等待時間、提高車庫的安全性能以降低事故風險、合理設置停車位尺寸以提高空間利用率等。

綜上所述，立體車庫的成本控制需要從多個方面入手，包括規劃設計、建設施工和運營管理等各個階段。通過科學合理地規劃和控制各個環節的成本，可以實現立體車庫的高效運營和可持續發展。